Geen pretentie, wel ambitie
hgrv is een maatschap van ervaren adviseurs en managers, opgericht in 1991. Wij werken resultaatgericht en zonder poeha. Ondernemerschap, professionaliteit en collegialiteit staan bij ons centraal. hgrv-adviseurs hebben leidinggevende posities bekleed bij grote organisaties en hebben jarenlange ervaring met training & development.
Opdrachtgevers schakelen hgrv in om strategisch kwetsbare vernieuwingen te realiseren of om complexe projecten tot een goed einde brengen als adviseur, interim-manager of interim-bestuurder. Wij spelen dan de rol van aanjager bij veranderprocessen en streven steeds naar het vergroten van het verandervermogen van organisaties. Onze opdrachtgevers willen duurzame resultaten, geen snelle successen. Die resultaten worden in nauwe samenwerking met onze opdrachtgevers behaald.
Wij zijn actief in de zakelijke dienstverlening en in de publieke sector. In de zakelijke dienstverlening gaat het veelal om ondernemingen met een intensieve informatieverwerking en om ondernemingen in de wereld van (nieuwe) media, telecommunicatie en e-business.
In de publieke sector ligt de nadruk op onderwijsorganisaties, de gezondheidszorg, de beleidsvormende onderdelen van de Rijksoverheid en op organisaties die met de uitvoering van overheidstaken zijn belast. Wij zijn bovendien zeer actief op het terrein van strategische toepassingen van ICT en internet. We hebben veel ervaring met technologisch gedreven veranderingen.
Wij worden vaak ingeschakeld voor:
- Strategie-ontwikkeling, business modelling, ondernemingsplanning en new business development
- organisatie-inrichting, herstructurering en het in- en ontvlechten van bedrijfsonderdelen
- het doorlichten, reviewen van organisaties en leveren van second opinions
- het ontwikkelen van veranderplannen en het implementeren daarvan
Onze opdrachtgevers hebben de positie, de durf en het doorzettingsvermogen om vernieuwingen tot stand te brengen. In een transparante relatie helpen wij hen met praktische en betrouwbare oplossingen, nieuwe inzichten, en door het tijdelijk vervullen van posities in management en bestuur. Opdrachtgevers kunnen van ons daadkracht, toewijding, onafhankelijkheid en integriteit verwachten. Wij werken enthousiast aan de realisatie van onze opdrachten, ook als het moeilijk wordt. Daarnaast ontwikkelen wij in een kring van bevriende professionals voortdurend ons vakmanschap in business en organisatie, onder meer door intervisie en studiereizen.
Voor relaties verzorgt hgrv op maat ontworpen conferenties, workshops en managementopleidingen. Wij worden regelmatig gevraagd om als onafhankelijk voorzitter leiding te geven aan strategische conferenties of ‘lastige gesprekken’. Daarnaast leveren wij vaste opleidingsbijdragen aan postdoctorale programma’s van universiteiten en business schools.
Partners van hgrv zijn: Willem-Jan van Elk, Roel Geers, Martijn Kole, Ed van Leeuwen, Leo van Veen en Marco de Witte.
Een duurzaam netwerk
hgrv in Management en Consulting nr. 1, 2009.
Klik hier voor het volledige artikel.
hgrv diners 2011
In november organiseert hgrv weer haar traditionele businessdiners voor opdrachtgevers en genodigden. Op maandag 7 november (in De Kas in Amsterdam) spreekt dhr. Frits van Hout (Raad van Bestuur ASML) over het organiseren van innovatie en over innovatiebeleid.
Op maandag 14 november (eveneens in De Kas) spreekt dhr. Henk Hagoort (voorzitter Raad van Bestuur Nederlandse Publieke Omroep) over de ontwikkelingen in en rond de publieke omroep.
The Future of TV Study Tour 2011 (5–13 maart)
hgrv partner Martijn Kole organiseerde een studiereis naar
Boston, San Francisco en Los Angeles met als thema The Future of TV. Lees meer.
Workshop Verandermanagement
Ondanks alle kennis van organisatieverandering, zijn veel organisaties niet in staat om in veranderings-processen hun doelen te realiseren.
hgrv partner Marco de Witte verzorgde daarom op vrijdag 25 februari bij HR Business University een praktijkgerichte workshop Verandermanagement: betekenisverlening in actie!
Gedragsverandering in grote organisaties
Organisatieverandering zit niet in structuur, maar in het gedrag van mensen. Factoren als urgentie, voorbeeldgedrag, visie en communicatie zijn sleutelfactoren. Maar hoe werkt dat in de praktijk? Hoe kom je van zeggen naar doen?
1 juni 2010 organiseerde hgrv een bijeenkomst over gedragsverandering in grote organisaties, aan de hand van onze ervaringen in de grootschalige veranderingsprogramma's van TNT Post.
Meer informatie? leeuwen@hgrv.nl of dewitte@hgrv.nl.
Strategische HRM in de publieke sector
In het voorjaar van 2010 verscheen het boek Strategische HRM in de publieke sector, met daarin twee bijdragen van hgrv partner Marco de Witte.
Het boek legt een relatie tussen de omgeving van publieke organisaties,
de gekozen HRM-strategie en het bijbehorende HRM-instrumentarium. Bestel het boek hier, of lees de bijdragen van Marco.Op donderdag 20 mei 2010 presenteerde Marco ideeën uit het boek in de keynote op het congres HRM in de overheid.


